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Spotify 每年提前支付给索尼唱片数额不等的“低保

【使馆回应公民被绑】

不同的壟斷程度,同樣煩惱。但國內、國際,還是不一樣的,根基有限的 Spotify可以大戰亞馬遜、蘋果,並獲得優勢,倚靠的就是在於相對平等的版權分發機制,沒有完全獨家,各自靠分成、算法、運營取勝。這個待遇,國內平臺“求而不得”。好處是,鍛煉了平臺另外的能力,像網易雲音樂社交取勝,當然,網易也有獨家版權。

版權,像個指揮棒,宏觀調控手,關鍵環節定義著一切。只希望,神秘、斑斕、不可或缺的版權,能夠真正保護創作者,少些食利階層,多些原創。這才是好版權。

美國存在三大著作權集體管理組織,分別是美國作曲家、作家與出版者協會(ASCAP),廣播音樂協會(BMI)和歐洲戲劇作家和作曲家協會(SESAC)。ASCAP、 BMI 曾於早年間受到美國司法部反壟斷調查, 後與司法部訴諸和解,和解協議幾經修訂並最終於 2001 年達成終稿並生效。根據和解協議,ASCAP、BMI 同意禁止權利人就表演權對集體管理組織實施專有許可。因此,目前美國音樂使用者(如網絡音樂服務商)既可以從著作權集體管理組織(ASCAP、BMI)處得到許可,也可以從音樂權利人處直接獲得許可。

版權也讓平臺戰戰兢兢,幾年期權一過,繼續漲價,到頭來為誰辛苦為誰忙?也不是創作者,食利者老唱片公司。平臺也不傻,自起爐竈,打造新人,但基於專業程度,難。

版權,當然是內容產業最重要底線。它神秘,給唱片公司續了命,花費了平臺真金白銀,讓創作者痴迷,讓創作者遭遇“剪刀差”。怎麼簽,簽的程度,都是傳說中的商業秘密。它斑斕,細分權利層出不窮,甚至成為小“風口”。音樂版“視覺中國”已經在路上,陽光普法,也掙得盆滿缽滿。

阻礙平臺規模效應顯現的重要因素就是音樂行業“計件付費”的版稅機制。據 2014 年年末流出的 Spotify 與索尼唱片公司的私密合同顯示,Spotify 每年提前支付給索尼唱片數額不等的“低保”,最多的有 1750 萬美元,最少的也有 900 萬美元。在 Spotify 上用戶每播放一首歌曲,唱片公司會抽取歌曲播放帶收入的 70%作為版稅(大約為 6 美分到 8 美分),若唱片公司年內應抽的版稅總額高於 Spotify 預付的“低保”, 則 Spotify 需要支付差額;但若版稅總額低於“低保”,唱片公司則並不需要退回差價。“計件付費”的版稅機制導致版稅的總額會隨著用戶數量的增多而成比例地上升。短鏈的結果,資本開始重估音樂平臺基本面。

“版權呀,那是行業最大的秘密。”有音樂平臺中層對我說,笑得有些神秘。

反壟斷更為徹底的美國,同此涼熱,雖然,美國沒有獨家版權的說法,平臺公平競爭。

國內的版權壟斷,給騰訊音樂以最大壁壘,騰訊也回饋了真金白銀。嘗到好處的騰訊,正在將路徑國際化,預備收購環球音樂合計最多 20%股權。索尼和華納,也是盟友。

公平競爭的平臺,依舊“栽”在版權成本上。據 Spotify 招股書顯示,2013 至今 5 年間 Spotify 的成本不斷攀升,平均占其總收入的 80%到 90%,其中內容成本占總成本的 75%左右。互聯網傳說中的 “規模效應”,並不存在。

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